Si nous sommes en ligne, nous décrochons ; sinon, réservez un créneau.
Ce site ne vous demande ni compte ni coordonnées. L'échange se déroule dans Microsoft Teams, mis à votre disposition par EverFlow Digital ; l'appel depuis cette page utilise votre microphone après votre accord et des identifiants techniques temporaires.
La tech doit fluidifier votre activité, pas la complexifier.
ESN nantaise pour PME et ETI : solutions Microsoft, applications modernes et automatisation IA, pensées pour réduire la friction et produire des gains mesurables.
Le Valuation Meet est un échange de 45 minutes, entièrement pris en charge par nos soins. Nous y écoutons ce que vous souhaitez améliorer, puis nous vous disons ce que nous pouvons faire pour vous, et comment.
Microsoft Azure
Microsoft 365
Power Platform
Copilot
Copilot Studio
Dataverse
.NET
React
Teams
SharePoint
Data & Analytics
Cloud souverain
Des offres pointues, au service de votre ROI.
Trois leviers complémentaires, sans généralisme : vous savez ce que vous achetez, pourquoi, et comment cela s'intègre à votre trajectoire.
Validations par e-mail, ressaisies et reporting manuel : nous intégrons vos usages Microsoft aux processus métier, avec les droits, les tests et l’adoption nécessaires.
Un outil métier manque ou votre application devient difficile à faire évoluer ? Nous cadrons sa création ou sa reprise, les connexions et sa maintenance.
Ressaisies, relances manuelles et demandes perdues : nous automatisons les étapes et connectons les logiciels, avec des agents IA lorsque le besoin le justifie.
Frictions priorisées, règles et workflows construits avec gestion des erreurs.
Connexions et orchestration API
Informations transmises entre outils, avec correspondance des données et contrôles.
Agents IA et suivi
Rôle délimité, tests qualité, validation humaine et fonctionnement suivi.
Un scénario que beaucoup de dirigeants reconnaîtront.
Scénario illustratif, écrit pour expliquer notre façon de faire ; aucun client réel n'y est décrit. Si vous vous y reconnaissez, la suite vous concerne.
L'élan
Une ETI industrielle équipe ses équipes de Microsoft 365. Le service commercial suit ses affaires dans un classeur Excel partagé dans Teams. Un responsable de production construit une application Power Apps sur l'environnement par défaut de Power Platform, avec une table Dataverse qui contient des données clients. Un gestionnaire crée un flux Power Automate qui envoie les devis depuis sa propre boîte aux lettres. Tout le monde avance plus vite. Personne n'a mal fait.
Quelques mois plus tard
Des sites SharePoint ont été ouverts pour chaque projet, certains partagés « à toute personne disposant du lien ». L'application de l'atelier est devenue indispensable, mais elle n'a qu'un seul propriétaire. Copilot, déployé entre-temps, retrouve des documents que leurs auteurs croyaient confidentiels, parce que les droits n'ont jamais été revus. La direction découvre un système d'information parallèle, qu'elle finance déjà avec ses licences.
Le jour où ça casse
Le gestionnaire quitte l'entreprise. Son compte est désactivé un vendredi soir ; le lundi, les devis ne partent plus et personne ne sait pourquoi. Le flux lui appartenait. Il faut alors retrouver qui a construit quoi, avec quels accès, et sur quelles données.
Ce que nous mettons en place, expliqué simplement
Voir clair
Un inventaire de ce qui existe réellement : applications, flux, sites, partages, propriétaires. Le centre d'administration Power Platform et Microsoft Purview donnent cette carte ; nous la lisons avec vous.
Poser des garde-fous sans freiner
Des environnements séparés pour les essais et la production, des règles de prévention des pertes de données, un second propriétaire sur chaque flux et chaque application, des étiquettes de confidentialité que Copilot respecte. Les équipes continuent de créer, dans un cadre connu.
Faire grandir ce qui marche
L'application de l'atelier devient une application soutenue, documentée, sauvegardée. Le classeur commercial devient un suivi partagé avec des relances automatiques. Sans coût de licence Microsoft supplémentaire : ce que vous payez déjà se met à travailler.
Quatre règles valent pour chaque mission, quelle que soit sa taille. Vous pouvez nous les rappeler à tout moment.
Cadrage
Le périmètre écrit avant de commencer
Nous n'acceptons une mission que lorsque nous en maîtrisons toute la chaîne, de l'analyse de votre besoin à la mise en service. Le contrat décrit alors en détail ce qui est livré et ce qui ne l'est pas. Si votre besoin sort de notre champ, nous vous le disons dès que nous le constatons.
ROI
Un retour sur investissement estimé sur vos chiffres
Chaque proposition part d'une estimation du retour attendu, construite avec les éléments que vous nous déclarez : volumes traités, temps passé, coûts actuels. Plus ces éléments sont proches de votre réalité, plus le scénario retenu est proche de ce qui se passera. Nous vous remettons le calcul et ses hypothèses, pour que vous puissiez le vérifier. Une estimation éclaire une décision ; elle ne garantit pas un résultat.
Sur Mesure
Le juste nécessaire sur votre projet
Nous ne vendons pas un projet : nous travaillons sur le vôtre, celui dans lequel vous investissez, avec un seul critère, ce qu'il vous rapporte. Nous écoutons d'abord les personnes qui vivent le problème, puis nous proposons ce qui suffit à le résoudre. Aucune phase ajoutée pour allonger la mission, aucun module de confort.
Compliance
Les exigences de conformité définies dès le départ
Nous cadrons avec vous les exigences de sécurité, de confidentialité et de conformité applicables à votre projet. Les responsabilités, les accès et les contrôles retenus sont précisés dans le périmètre de la mission. Lorsqu’une validation spécialisée est nécessaire, nous vous le signalons afin de prévoir l’intervention adaptée.
LeadFlow Observability™ : chaque signal commercial, visible et actionnable.
Vos leads génèrent déjà des signaux. La vraie question est de savoir lesquels méritent une action immédiate. LeadFlow Observability™ relie les données marketing et commerciales pour rendre chaque signal visible, détecter les frictions tôt et dicter la bonne action.
Une estimation déclarative. Les curseurs partent d'un exemple modifiable ; les champs du scénario sont vides. Rien n'est envoyé : vos saisies restent dans votre navigateur.
Une estimation sur vos chiffres, pas sur les nôtres.
Les curseurs partent d'un exemple ; remplacez-les par votre réalité : heures perdues, personnes concernées, coût horaire, semaines travaillées. Le calcul s'affiche en direct et sa formule reste visible. Rien n'est envoyé : vos saisies restent dans votre navigateur.
Le chiffre obtenu dit ce que la friction vous coûte aujourd'hui. Ce qu'il ne dit pas, c'est par où commencer, ce qui peut être relié sans tout refaire, et comment tenir le gain dans la durée. C'est l'objet du Valuation Meet : 45 minutes à notre charge, sans engagement, pour transformer cette estimation en décision.
Un partenaire engagé à chaque étape.
Partir du besoin réel, choisir la bonne trajectoire, déployer de façon réaliste, et viser une valeur défendable.
Cadrage & Vision
Compréhension du besoin réel, diagnostic des frictions et des coûts cachés, feuille de route priorisée.
Mise en œuvre
Architecture, choix technologiques, développement et intégration, déployés par incréments réalistes.
Run & Amélioration continue
Maintenance corrective et évolutive, sécurité, performance et suivi des gains réellement obtenus.
Transfert de compétences & autonomie
Formation, documentation, plan de réversibilité : vos équipes autonomes, sans dépendance technique.
Non. Nous cadrons aussi les migrations vers l’écosystème Microsoft. En revanche, si vous payez déjà des licences, le diagnostic sert précisément à en capter enfin la valeur.
Faut-il tout réécrire ?
Non : c’est précisément le big bang que nous évitons. La modernisation se fait par modules, en maintenant le service pendant toute la transition.
Par où commencer sans risque ?
Un processus, un objectif chiffré, un pilote. C’est le format le plus court pour prouver ou infirmer la valeur avant d’étendre.
L’IA va-t-elle remplacer mes équipes ?
Elle reprend le répétitif ; vos équipes gardent la décision. C’est un choix de conception que nous assumons dès le cadrage, avec validation humaine sur les étapes sensibles.
Est-ce réservé aux grandes équipes ?
Non : LeadFlow Observability™ est pensé pour les PME et ETI : l’objectif est justement de donner à une équipe compacte la lisibilité d’une grande organisation.
Des outils Microsoft à mieux exploiter, une application à créer ou à reprendre, des tâches répétitives et des logiciels isolés : choisissez le besoin à examiner. Le suivi des leads et le cadrage de projet ont aussi leur parcours dédié.
Validations par e-mail, ressaisies et reporting manuel : nous intégrons vos usages Microsoft aux processus métier, avec les droits, les tests et l’adoption nécessaires.
Un outil métier manque ou votre application devient difficile à faire évoluer ? Nous cadrons sa création ou sa reprise, les connexions et sa maintenance.
Ressaisies, relances manuelles et demandes perdues : nous automatisons les étapes et connectons les logiciels, avec des agents IA lorsque le besoin le justifie.
Assistant Microsoft Copilot Studio : évitez d'y saisir des informations confidentielles.
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